“十四五”时期，是武汉站在新起点锚定国家中心城市、长江经济带核心城市和国际化大都市总体定位，打造“五个中心”、建设现代化大武汉的关键五年。为贯彻落实国家和省市的“十四五”规划要求，健全住房公积金缴存、使用、管理和运行机制，充分发挥住房公积金制度在加强我市住房保障体系建设、助力实现住有所居中的重要作用，编制本规划。

一、武汉住房公积金事业发展“十三五”规划实施总结

“十三五”期间，武汉公积金中心深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，坚持“四个全面”战略布局，以服务民生为中心，以深化“放管服”改革为主线，紧密结合市委、市政府加快建设具有强大带动力的创新型城市和国家中心城市、复兴大武汉的工作部署，求真务实、团结奋进，勇于实践、善于创新，全面超额地完成了“十三五”规划的各项目标。

——5年里，全市新增缴存金额1,883.89亿元，完成规划目标1200亿元的156.99%，同比增长105.21%，5年内新增归集额占我市公积金制度成立28年来的55.83%，年平均增长率达到10%以上。

——2020年底，全市实缴职工人数238.69万人，完成规划目标230万人的103.78%，与“十二五”末相比，新增缴存职工57.48万人,同比增长31.72%。实缴单位数由18,605家增加至35,772家，同比增长92.27%。

——5年里，共为23.74万户家庭新发放住房公积金个人贷款1,140.48亿元，完成规划目标900亿元的126.72%，同比增长35.52%。5年内新增贷款发放额占我市公积金制度成立28年来的48.29%。2020年12月底的个贷逾期率0.44‰，控制在0.5‰规划目标以内。

——5年里，全市实现住房公积金增值收益80.96亿元，完成规划目标40亿元的202.40%，其中向市财政上缴城市廉租住房建设补充资金57.43亿元，分别同比增长55.72%、140.07%。5年内新增金额占我市公积金制度成立28年来的52.99%、65.29%。

5年来，武汉公积金中心攻坚克难，奋发有为，推动住房公积金管理和服务全面迈上新台阶。

（一）坚持把归集作为重点工作之首，实现归集规模大幅增长

5年来，始终将归集扩面工作作为住房公积金制度的生命之基、立身之本，多措并举，强力推进。2020年归集规模与5年前相比，增长近80%。一是执行“清单式”管理，增强扩面精准性。对归集目标任务进行细化分类，按季度制发《归集任务清单》，由分中心协同银行精准开展扩面促缴。通过与工商部门共享信息，精准掌握企业建缴情况，主动向企业宣传政策、提供服务。通过主动上门执法和“双随机、一公开”检查相结合，增强清欠促缴工作力度，维护缴存职工合法权益。二是创新增值服务，增强缴存积极性。协同相关部门联动促缴，将住房公积金缴存纳入“和谐”企业评选条件；联合市经信委、受托银行，利用缴纳住房公积金提供融资增信服务和银行信贷政策倾斜，帮助中小企业解决融资贵、融资难问题，开创了支持实体经济发展的武汉新模式。同时，将个人住房公积金缴存情况作为外来人员享受住房租赁补贴的申请条件和积分入户的加分项，提升职工缴存积极性。三是扩大缴存群体，推动制度共享发展。积极为社区工作者、派遣制员工等群体建缴住房公积金，将在汉外籍及港澳台人士纳入缴存范围，让更多群体享受公积金的政策红利。

（二）坚持“房住不炒”定位，住房民生保障作用凸显

5年来，始终为实现缴存职工住有所居而努力，积极调整使用结构，充分释放住房公积金的制度红利。在贷款方面，调高了贷款额度，取消了首套房面积限制和二套房贷款“扣减”规定，在资金流动性紧张时，在全国率先开展了住房公积金个人贷款资产证券化，积极应对无钱可贷风险。银行间市场资产证券化项目优先档发行利率创同期限产品发行利率最低记录，荣获“2016住房公积金贷款ABS最受欢迎奖”。设立个贷审批中心，提升审批效率，规范业务办理；深入楼盘宣传贷款政策，多部门联合打击开发商拒贷行为，从每年的上千件投诉降至2020年的零投诉，有效地维护了缴存职工的贷款权益。在提取方面，新推出既有住宅增设电梯提取住房公积金政策，助力城市更新改造；根据我市当前住房租金水平，调高武汉地区租房提取公积金额度，推动租购并举的住房制度建设。深入开展违规提取治理，推进部门信息共享，以数据校验减少人工核验，切实堵实了各类提取业务风险点。

（三）坚持创新驱动发展，信息化建设加速迭代升级

5年来，积极探索利用信息技术推进“互联网+政务服务”融合发展，对标银行金融科技，不断强化信息基础建设。在系统建设上，完成三阳路机房改造，持续推进后湖准金融级数据中心建设和智慧服务大厅建设，夯实信息化基础设施建设。实施核心业务系统2.0升级，全面梳理业务流程、整理业务需求，推进由“业务为核心”向“以人为核心”的转变；将使用近十年的服务器和数据库在全国率先实行了国产化替代，安全可靠性更高，运行更加快捷稳定，为公积金行业核心业务系统国产化替代提供了样板。在数据管理上，以优异成绩通过住建部“双贯标”验收，提高了信息数据的标准化、规范化水平。自主研发数据采集报送系统，在全国大中城市中率先完成住建部数据平台接入。共享取得公安户口销户、司法判决离婚、社保缴存、医保重症等信息，并嵌入到公积金业务审核环节中，以数据跑路代替群众跑腿。在新兴技术应用上，上线智能在线客服和智能语音客服，为职工提供了智能便捷的咨询服务。打造国内首家公积金开放平台，为缴存职工和企业融资提供数据支撑，推动实体经济和数字经济融合发展。建成公积金实人身份认证系统，基于武汉公积金个人业务系统打造的可信数字签名解决方案，在中国信息协会主办的“2020政府信息化大会”上荣获“2020政府信息化方案案例创新奖”。

（四）坚持深化“放管服”改革，服务质效得到提档升级

5年来，始终坚持人民至上理念，积极为民服务解难题，深化便民服务改革，极大地提高了办事效率、方便了办事群众。一是业务流程更简化。取消楼盘项目登记备案制度，试行凭备案合同放款，取消提取业务中的单位印鉴，减少退休证明等提取业务要件，在全市各服务网点实现通审通兑，单位开户实现一站式办理，实行后台数据维护前台化，在政务自助机上开通了缴存信息查询、打印等12项业务，实现7*24小时自助办理，“就近办”和“一次办”服务事项达到100%，“马上办”服务事项达到95%以上。二是网上业务更丰富。持续拓展“互联网+公积金”服务功能，新增委托扣划还贷和异地公积金转入等10余项业务全程“网上办”，实现“网上办”业务类型占比达到90%以上。持续推进综合服务平台建设，不断完善门户网站、微信和支付宝城市服务等各服务渠道，进一步优化网上业务系统，个人业务系统注册用户突破250万，微信公众号关注量突破110万。三是线下服务更贴心。新设立汉口分中心，填补了汉口片区的服务空白，方便缴存单位及职工就近办理业务。持续推进分中心服务大厅标准化建设，加强窗口服务管理，针对性的开展服务礼仪、业务能力等方面培训，将“最后一米”服务做精做细。深入践行“民呼我应”，在信阳、襄阳、沙洋等地设置公积金流动服务站，主动上门帮助职工解决公积金业务办理难题。

（五）坚持服务全市工作大局，务实担当展现新作为

5年来，我们始终围绕市委、市政府决策部署，主动发挥职能作用，促进了我市经济社会的高质量发展。一是有力地支撑了我市保障房建设。通过精简归并银行账户，建立资金调度规则，实现了银行间资金调度自动化、系统化管理，增值收益大幅增长，成为全国公积金行业首创，住建部公积金司在武汉召开现场会交流该做法，并通过《中国建设报》宣传推广，人民日报作为内参必阅件呈报，中央领导予以批示，市领导给予高度肯定。二是积极地促进了长江中游城市群住房公积金领域深化合作。充分发挥带动示范作用，先后2次举行长江中游城市群住房公积金合作会议，朋友圈越来越大，合作领域越来越广，推动长江中游城市群高质量协同发展。三是主动地为我市招才引智和化解风险做贡献。制定出台了“双高”人才的贷款和提取倾斜政策，支持人才在汉安家落户；通过结余资金存放支持，协调汉口银行、农商行、湖北银行等3家银行为政府置换隐性债务60亿元。四是奋战抗疫主战场助力打赢武汉保卫战。面对突如其来的新冠疫情，全体党员干部应下尽下社区一线，想方设法筹集捐赠防疫物资，安全有序保障服务在线，率先出台惠企惠民政策帮助企业职工共渡难关，创新出台一线医护人员公积金使用倾斜政策，向一线医护人员致敬，为贷款职工解忧。

（六）坚持练内功强基础，体制机制保障更加坚强有力

5年来，我们认真贯彻落实全面从严治党要求，加强政治建设和组织建设，营造了良好的政治生态和风清气正的干事氛围。一是党建工作扎实推进。切实抓好“两学一做”、“不忘初心、牢记使命”等主题教育，实施“红色引擎工程”，全面加强组织、宣传、思想工作，扎实推进廉政建设和作风建设，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。二是管理架构更加优化。积极协调扩充了中心机构编制，提拔使用和招录了一批优秀干部，优化了各处室及分中心职能职责，实现行政经费集中统一管理，提升了运行治理效能。三是制度建设更加完善。先后制定出台缴存、提取、贷款、行政执法、风险防控和改进服务类文件30余项，以政治巡察为契机，对各项规章制度进行清理、梳理、规范、完善，提升了中心法治化规范化管理水平。

二、武汉住房公积金事业“十四五”时期发展面临的机遇和挑战

未来五年，开启了我国全面建设社会主义现代化国家新征程，吹响了我市“打造五个中心、建设现代化大武汉”的进军号角。综合我市经济社会发展形势，住房公积金制度发展机遇与挑战并存。

（一）发展机遇

1.新型城镇化发展战略，住房公积金肩负着更大的职责和使命。党的十九届五中全会提出要“推进以人为核心的新型城镇化”，并将“解决好大城市住房突出问题”作为2021年八大重点任务之一，指出要有效增加保障性住房供给。“十四五”期末常住人口城镇化率将达到65%，住房公积金制度作为普惠性的住房保障制度，在改善低收入群体、新市民群体居住条件中优势明显、作用突出，在推进租购并举和住房供给侧改革中，有很大的功能拓展空间。

2.促进住房消费健康发展，住房公积金将发挥更大的保障作用。长期以来，住房公积金在促进住房消费健康稳定、支持住房刚性需求和改善性需求、调控房地产市场等方面发挥了重要作用。站在全面建设社会主义现代化国家的新起点上，住房公积金稳定积累的资产优势、税收政策优势和低利率贷款的政策优势，将在保障住房消费中发挥更大的作用。同时，在推进城镇老旧小区改造和社区建设中，将有新作为。

3.推动区域协调发展，为住房公积金实现区域联合协同发展提供了历史机遇。武汉市处于“一带一路”倡议、长江经济带发展战略、中部崛起战略等国家发展战略交汇区，“打造五个中心、建设现代化大武汉”的目标，是习近平总书记和党中央赋予武汉的历史使命，湖北省委“十四五”规划旗帜鲜明支持武汉做大做强，强化龙头引领作用，辐射带动区域发展。在加快推动“大武汉”向“强武汉”建设中，住房公积金工作可在深化城市圈合作中彰显武汉的引领力、辐射力。

4.科学技术迭代升级，为住房公积金管理和服务提升提供坚实基础。科技进步日新月异，云计算、大数据、物联网、移动互联网、AI、VR以及5G等新技术应用广泛，创新思潮不断涌现，社会生产方式和人们生活方式都在发生革命性的变化。在“智能+”的产业融合趋势下，可以为公积金缴存职工提供更多的服务场景，推动公积金服务从“能办”向“好办”转变，为公积金服务整体效能提档升级提供技术支撑。

（二）面临挑战

1.优化营商环境，对扩大住房公积金制度覆盖面提出了更高要求。世界经济形势仍然复杂严峻，我国经济恢复基础尚不牢固，疫情冲击导致的各类衍生风险不容忽视。在此形势下，一方面我们要优化营商环境，为企业经营降低成本、纾困解难，充分激发市场活力；另一方面，我们要将更多非公企业纳入公积金缴存范围，维护缴存职工合法权益，这就使公积金常常面临着“促经济”与“保稳定”这两个大局的考量，对如何实现把握平衡点、实现两促进提出了更高的要求，迫切需要探索归集扩面、行政执法的新路子。

2.增加住房消费保障，对管控住房公积金流动性风险提出了更高要求。面对全面促进消费、顺应消费升级的新趋势，人民群众对住房公积金在提升居住品质、促进住房消费中有着新期待；随着将灵活就业人员纳入住房公积金制度保障范围，其缴存持续性较差、贷款使用目的性强的特点，对我们如何把握制度的公平性、管控公积金流动性上提出了更高的要求。

3.推动区域协调发展，对住房公积金克服属地化管理局限促进融合发展提出了更高要求。在加速构建区域协调发展新格局的国家战略下，长江经济带、长江中游城市群和武汉城市圈发展持续深化。近年来，我们虽在增强住房公积金区域协调发展做出了一些探索，但在属地化管理的背景下，如何加强信息共享、政策互动、资金融通使用等，仍需持续用力。

三、武汉住房公积金事业“十四五”时期发展规划

（一）指导思想

“十四五”时期，武汉住房公积金事业发展的指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，创造性落实市委、市政府的各项决策部署，坚持以人民为中心的发展思想，坚持创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，以“房子是用来住的，不是用来炒的”为根本遵循，以服务和保障缴存人权益为目标，以专业化推动高质量发展，以科学化实现高效能治理，充分发挥住房公积金在多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度建设中的作用，努力把武汉公积金中心建设成为住房公积金行业“专业化发展、科学化治理”的典范。

（二）发展目标

1.规模指标

——实缴职工人数。全市每年净增住房公积金缴存职工不少于5万人，到2025年末，全市住房公积金缴存人数不少于260万人。

——新增缴存金额。全市住房公积金缴存额每年增长不少于35亿元，到2025年末，全市累计缴存住房公积金总额超过6000亿元。

——个人贷款发放金额。全市年均发放住房公积金个人贷款不少于200亿元，首套个人住房贷款发放笔数占比保持在80%以上，到2025年末，全市累计发放住房公积金个人贷款总额超过3000亿元。

——资金增值收益。全市年均实现住房公积金增值收益不少于16亿元，到2025年末，全市累计实现住房公积金增值收益总额超过230亿元。

2.质量指标

——住房公积金个人贷款发放率。公积金个人住房贷款余额占同期缴存余额的比例，维持在85%-95%的合理区间。

——住房公积金个人贷款逾期率。个贷逾期率严格控制在1.5‰以内。

——住房公积金增值收益率。住房公积金增值收益与月均缴存余额的比率不低于1.2%。

——住房公积金业务服务离柜率。住房公积金综合业务服务离柜率达到90%以上。

（三）基本原则

——坚持党的全面领导。落实党把方向、谋大局、定政策、促改革的要求，提高贯彻新发展理念、服务构建新发展格局的能力和水平，确保党中央决策部署在武汉住房公积金事业发展中，不折不扣地贯彻落实。

——坚持以人民为中心。做到发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享，办好民生实事，促进社会公平，充分发挥住房公积金作用，积极支持实现人民对住有所居美好生活的向往，不断改善人民生活品质。

——坚持新发展理念。更加坚定自觉地把创新、协调、绿色、开放、共享理念贯穿住房公积金制度发展全过程，在推动供给侧改革、优化营商环境、保障住房市场健康平稳发展等方面发挥积极作用。

——坚持改革开放创新。坚定不移吃“改革饭”、走“开放路”、打“创新牌”，推进更深层次改革、更高水平开放、更大力度创新，使住房公积金制度更加符合时代要求，更加贴近缴存人需要，持续增强住房公积金的制度活力和吸引力。

——坚持系统观念。强化前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进，着力固根基、扬优势、补短板、强弱项，注重防范化解重大金融风险挑战，实现住房公积金发展质量与安全相统一。

（四）工作措施

1.构建归集扩面的“生态圈”，为住房公积金高质量发展奠定坚实基础

一是强化政策宣传引导缴存。以增强公积金制度吸引力为目标，充分利用媒体网络，以人民群众喜闻乐见的方式讲好公积金政策、说好公积金故事，广泛宣传住房公积金制度对企业可持续发展、对职工解决住房困难的优越性，增强企业和职工缴存自觉性。充分发挥公积金在融资增信方面的优势，探索为缴存职工和企业提供“公积金+”的增值服务，赋予公积金制度新的活力和动能。

二是强化部门联动促进缴存。继续深入推进“多证合一”登记制度改革，实现企业注册开户和住房公积金账户开立同步进行。加强与人社、工会、医保、税务、财政、市场监管等部门的沟通协调，整合政策资源、人力资源、执法资源等，充分挖掘潜力、激发效能，形成共建共享的发展新局面。

三是积极维护职工权益规范缴存。坚持把住房公积金制度向“非公”企业推进作为工作重点，按行业开展梳篦式促缴，采取政策宣传、上门促缴、举报维权、执法告知等措施，分类型、分层次落实住房公积金促建促缴工作。加强对人力资源公司等单位的政策指导，督促其在签订服务代理协议时，落实代缴住房公积金条款。对有条件而拒不为职工建缴住房公积金的企业，严格执法强制缴存。

四是对灵活就业人员实行自愿缴存。建立灵活就业人员自愿缴存制度，鼓励单位缴存范围外的无雇工个体工商户、非全日制从业人员以及其他灵活就业人员，根据自身住房需求自愿缴存使用住房公积金。

2.从供需两侧发力，推进租购并举，构建住房保障的“助推器”，满足缴存职工多样化、高质量的住房消费需求

一是突出住房公积金贷款的“保基本”功能，优先保障首套房贷款需求，合理支持改善型住房需求，禁止发放三套及以上住房贷款，优化存贷挂钩机制，提高贷款发放的精准性和公平性。

二是探索从供需两侧发力支持租购并举，从供给端探索利用住房公积金有效支持增加保障性住房供给、老旧小区改造等方面的具体措施；从需求端加大对住房租赁消费的支持力度，促进解决住房租购结构性矛盾，完善住房市场体系和住房保障体系。

三是合理拓宽提取使用范围，支持缴存人自住房更新改造、品质提升等合理住房消费，推动住房公积金制度从解决住房总量不足向提升居住品质转型，促进城市更新和开发建设模式转型。

四是深入推动跨区域服务共享协同，建立健全“代收代办、两地联办、全程网办”工作机制，实现更多高频服务事项“跨省通办”。努力实现城市间住房公积金政策协同、互认互贷、信息共享、信息互通，推动长江中游城市群住房公积金一体化发展。

3.构建风险防控的“防护网”，全面提升住房公积金高效能治理水平

一是增强风险防控的专业化。对标银行的风控管理体系，强化对住房公积金类金融性质的理解和研究。借助社会专业资源，引入第三方机构，围绕公积金风险防控的新特点新任务新要求，有计划的对归集、提取、贷款、核算以及信息系统进行专业审计，提升风险管理意识和风险管理水平。

二是增强流动性管理的专业化。建立资金实时监管模式，健全资金风险点监测和预警机制，科学设置业务备用金。构建资金收支趋势预测模型，实现对流动性不足和过剩风险的常态化调控，合理合规利用融资工具筹措资金，确保业务运行健康平稳。

三是增强行政执法的专业化。探索推进综合执法，整合执法资源，形成执法合力，提高执行力和公信力,提升执法的效率和水平。实行刚柔并济的执法方式，严禁脱离实际的任性执法行为，灵活掌握各类调解手段化解矛盾纠纷，提升执法的温度和力度。建立健全住房公积金系统法律顾问团队，利用专业力量提升公积金法治建设水平。

四是提升制度建设的科学化。大力倡导“一线工作法”，围绕中心重点工作开展调查研究，完善住房公积金使用政策制度，公平合理地支持职工的住房公积金提取、贷款需求。健全决策咨询机制，构建辅助决策的专家顾问团队，确保重大政策的制定调整科学合理、安全稳定。

五是提升受托银行管理的科学化。完善受托银行考核激励体系，健全考核奖惩手段，对银行网点进行穿透式考核督导，充分发挥好考核的“杠杆”作用。建立受托银行准入和退出机制，合理布局银行经办网点。推进分中心管理职能升级转型，夯实管理职责，健全管理手段。

六是提升业务服务管理的科学化。深入推进“放管服”改革，深化“四办”提升政务服务，全面优化、简化、细化业务办理流程和标准，实施分中心标准化的服务设施和人员岗位配置，实现业务审批标准化、数字化，业务办理智能化、便捷化。

4.构建为民服务的“智慧云”，建成智慧公积金提升服务体验

一是建设智能化服务体系。提升公积金数据管理及分析能力，强化信息联网共享的深度和广度，优化移动端渠道业务功能，情景化智能展示业务办事流程、办理要件、办理地点等，提升智能化服务质量。建设智能客服，建立7*24小时的咨询服务渠道。

二是实现业务办理模式转变。全面升级核心业务系统，全面推动业务档案和业务凭证电子化，改进网上业务身份认证方式，大力推行业务服务线上化、掌上办、指尖办，加快推进“一网通办”，不断提高业务离柜办理率。积极部署公积金智能自助服务设备，提升“马上办”“网上办”“就近办”“一次办”事项比例。

三是夯实信息化建设基础。积极与华为等高科技公司开展战略合作，借助银行的科技资源优势，加强中心信息化工作的顶层设计，全面系统推进。持续加强准金融级双数据中心建设，实现网络一体化智能运维管理，具备跨层级、跨地域、跨系统、跨部门、跨业务的支撑服务能力，为公积金业务运行提供坚实保障。加强网络和信息安全保障，提高风险防范能力。

（五）重点项目

1.违规提取和开发商拒贷专项治理项目。持续深入治理违规提取工作，联合市公安、城管、网信等部门，开展齐防共管，重拳打击骗提住房公积金违法行为；加强住房公积金诚信体系建设，依法维护缴存职工权益，保证住房公积金制度稳健运行。持续开展贷款政策宣讲，与市房产局等部门建立日常监督和联合惩戒机制，及时受理群众投诉，坚决查处打击。

2.灵活就业人员自愿缴存使用住房公积金项目。将灵活就业人员纳入住房公积金制度的保障范围，根据灵活就业人员的需求特点，采取灵活多样的缴存提取模式，对贷款额度进行限额管理、流动性风险管控，实行单独核算，按规定落实税收优惠、积分落户等支持政策，帮助灵活就业人员安居乐业。

3.核心智慧平台建设项目。建设公积金大中台，利用新技术手段，为业务经办、公共服务、财务核算、交易处理、用户体验、内控监管和风险控制等应用模块建设，提供更加便捷高效和灵活兼容的支撑、保障，实现流程最优化、决策科学化、服务智慧化和运行安全化，为办事职工提供智能高效的公积金政务服务。

4.长江中游城市群一体化区域建设项目。利用后湖数据中心和公积金数据开放平台的强大服务能力，建立长江中游城市群公积金区域一体化平台。基于公积金数据标准一致、业务逻辑基本一致，实现应用全融合、数据全共享、业务全覆盖、过程全监管，推动武汉城市圈公积金政策协同、业务审核协同，推动全省数据共享、业务通办；探索建立全国和区域性的住房公积金数据灾备中心，深化长江中游城市群住房公积金合作，着力打造住房公积金区域合作的样板区。

5.网络安全建设项目。全面加强网络安全监测，建设网络信息监测系统，对关键信息基础设施、重要网络等开展实时监测、通报预警、应急处置、安全防护等工作，建立常态化、实战化的网络安全指挥和事件处置机制，充分利用网络安全管控技术，确保公积金数据、资金安全。按照一主一备进行建设，保障网络不间断运行。

6.数据中心建设项目。建立公积金大数据中心，提高数据的可视化水平和辅助决策功能，利用数据提升治理水平和服务效能，为减事项、减环节、减资料、减时限、减跑动次数提供支撑。推进数据共享开放平台建设，实现数据开放质量和使用效率得到大幅提升，实现数据资源充分共享、安全利用、有序开放。

（六）保障措施

1.组织保障。根据规划实施需要，加强内部组织建设和管理，提高领导班子科学决策和干部队伍执行能力。合理调整组织协作分工，提高对规划目标任务的执行力。推动建立健全跨部门联动机制，为联合决策和协同执法提供支撑。

2.法律保障。严格规范性文件管理，建立科学民主的行政决策程序。规范行政执法活动，建立健全行政裁量权基准制度，灵活运用多种执法方式，妥善化解公积金维权纠纷，提高行政执法效能，服务社会经济发展。

3.经费保障。“十四五”期间，按照各项重点任务的规划内容科学合理安排经费投入并纳入财政预算，严格预算和项目管理，有效提高预算执行率，为规划落实提供经费保障。

4.人才保障。坚持崇尚实干、注重实绩，激励干部职工提振精气神、锐意进取、奋勇争先。健全优秀年轻干部常态化选拔工作机制，强化年轻干部递进式培养。加强人才队伍建设，适时引进专业化复合型人才，不断彰显人才引领和带动作用，建立形成与公积金改革发展相适应的人才队伍。