2018年，是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，也是武汉乘势而进、拼搏赶超的再奋进之年。今年的总体目标计划是：归集金额确保目标341亿元，拼搏目标365亿元；实缴职工人数确保目标211万人，拼搏目标218万人；贷款发放确保目标150亿元，拼搏目标160亿元；增值收益确保目标10.5亿元，拼搏目标11亿元；个贷逾期率确保目标控制在0.35‰以下，拼搏目标控制在0.28‰以下。为确保全年目标的完成，对全年重点工作及其责任分工做出如下安排。
        一、强化归集管理
        （一）完善缴存管理办法。根据规范性文件清理要求，适应业务发展需要，拟订《武汉住房公积金缴存管理办法》及实施细则，规范缴存业务。（责任部门：归集处；协同部门：法规处）
        （二）组织实施“扩面行动”。通过社保数据、商事企业数、银行基本账户数据比对，挖掘归集增长点，分区进行排查，重点加强规模以上新民营经济企业的扩面促缴工作。选择有代表性的群体有针对性的开展扩面促缴，逐步将各类聘用制人员、合同制人员、劳务派遣制人员等纳入制度覆盖范围。（责任部门：归集处；协同部门：各分中心）
        （三）加强部门联动促缴。积极与市经信委、市总工会、市人社局、市公安局、市台办、市交委等部门和单位沟通协调，开展联动促缴，维护职工的住房公积金合法权益。（责任部门：归集处）
        （四）全面开展个人自愿缴存业务。总结前期试行工作经验，制发《武汉住房公积金个人自愿缴存、使用管理办法》，全面推广个人自愿缴存业务，满足群众多样化的缴存需求。（责任部门：贷款处；协同部门：归集处、核算部）
        二、突出保障作用
        （五）调整贷款额度政策。提请管委会批准，提高最高贷款限额，取消二次贷款额度扣减规定，积极支持缴存职工购买首套刚性基本住房和改善性住房。（责任部门：贷款处）
        （六）坚决打击开发商拒贷。按照部、省住房城乡建设等部门《关于维护住房公积金缴存职工购房贷款权益的通知》的要求，会同相关部门制发实施意见，认真抓好贯彻落实，坚决整治开发商拒办公积金贷款行为。（责任部门：贷款处；协同部门：各分中心）
        三、规范提取管理
        （七）完善提取业务政策。按照疏堵结合、公平合理的原则，拟订《住房公积金提取管理办法》及实施细则，建立标准化规范化的提取业务制度体系。（责任部门：归集处；协同部门：法规处）
        （八）加强业务合规性检查。组织对受托银行办理的业务进行稽核检查，增强业务办理的规范性。（责任部门：审计处;协同部门：归集处、贷款处）
        （九）加大违规提取整治。借鉴商业银行做法，探索实时采集影像，进一步完善事后监督系统，提高业务监督效率。积极会同市公安局等部门，开展利用虚假材料套取公积金行为专项整治，维护公积金管理秩序。（责任部门：法规处；协同部门：核算部）
        四、完善银行管理
        （十）修订受托银行考核办法。综合考虑网上自助业务比例提高等情况，修订出台受托银行考核办法，厘清分中心与受托银行业务边界，发挥手续费支付的正向激励作用，提升受托银行承办公积金业务的服务水平。（责任部门：贷款处；协同部门：归集处、财务处、核算部、信息处）
        （十一）完善竞争性存款管理制度。将结余资金存放与受托银行公积金贷款发放、归集扩面、逾期催收、财务核算、信息管理、服务质量等工作全面挂钩，择优办理存款，全面促进业务发展和服务提质。（责任部门：财务处；协同部门：归集处、贷款处、审计处、信息处、核算部）
        （十二）优化银行网点布局。对现有银行网点进行清理，以便民服务为导向，科学布局银行网点：对网点过于集中的区域，淘汰服务质量不高的网点；对服务的盲点区域，增设部分银行网点。（责任部门：归集处；协同部门：贷款处、核算部）
        五、提高资金效率
        （十三）优化存款结构。科学预测结余资金情况，合理安排七天通知、一年定期、三年定期等各期限存款结构，最大化实现资金保值增值。（责任部门：财务处；协同部门：各独立核算分中心）
        （十四）规范银行账户管理。根据住建部“双贯标”工作要求，按照一家银行一个归集账户的总体原则，调整结算管理模式，取消不必要的银行账户。（责任部门：财务处；协同部门：核算部、信息处、各独立核算分中心）
        （十五）加强行政财务管理。招标采购集团版财务软件，制定经费财务操作手册，全面推行公务卡结算，规范行政经费管理。（责任部门：财务处；协同部门：各独立核算分中心）
        六、确保资金安全
        （十六）改进催收管理方式。制定个人逾期贷款催收管理办法，明确分中心和受托银行的催收责任，提高催收工作实效。（责任部门：审计处；协同部门：各分中心）
        七、推动信息化建设
        （十七）积极推进双贯标工作。按照住建部的统一部署，积极沟通协调，6月底前完成全国统一银行结算应用系统接入工作。（责任部门：信息处）
        （十八）完善公积金信息系统。优化实名认证方式，扩大认证范围。改造提取交易结构，提高数据维护效率。（责任部门：信息处）
        （十九）大力推进业务“网上办”。根据中心《推进“网上为常态”工作方案》的责任分工安排，不断拓展网上业务功能，提高业务办理效率。 6月底之前，实现住房公积金服务事项在线申报办理率达到99%，全程“网上办”事项达到60%以上；在2018年底，全程“网上办”事项力争达到80%，实现“网上办事为常态、网下办事为例外”目标。（责任部门：归集处、贷款处、核算部；协同部门：信息处、市民之家分中心、综合处）
        （二十）实现业务全城通办。完善业务系统管理架构，进行业务流程再造，打破原有区分委办银行、委办网点的业务办理模式，逐步实现跨银行跨网点业务办理。（责任部门：核算部；协同部门：归集处、信息处）
        八、服务全市大局
        （二十一）加大租房提取支持力度。调整租房提取的标准、频次、方式和条件，满足新就业大学生等群体的租房提取需求，彰显住房公积金在租购并举的住房制度中的作用。（责任部门：归集处）
        （二十二）探索参与公租房建设的政策措施。按照“多主体供给、多渠道保障、租购并举”的指导思想，积极探索运用住房公积金增值净收益，制定投资建设“人才公寓”等类型公租房的政策措施，增强住房公积金制度的公平性和互助性，促进我市实施“双招双引”工程。（责任部门：贷款处）
        （二十三）探索开展公积金缴存增信服务。与市经信委等部门积极沟通，推动享受财政补贴的规模以上私民营企业建立住房公积金制度。并对按时足额缴存住房公积金的企业，探索由商业银行根据其住房公积金缴存信息，发放低成本、高效率的信用贷款，解决中小企业“融资难、融资贵”的矛盾，支持实体经济发展，同时增强企业缴存住房公积金的积极性。（责任部门：归集处）
        （二十四）探索以贷款支持促进人才引进。对我市引进的高端人才，探索通过提高贷款额度等政策倾斜措施，促进高端人才在我市安居乐业。（责任部门：贷款处）
        九、加强内部管理
        为做好业务发展保障，理顺内部工作关系，今年重点办好十件实事：
        1.加强内部协同配合，建立工作督办机制，形成 “处室服务分中心、分中心服务职工” 的工作合力和服务链。（责任部门：监察室）
        2.建立管理处室到分中心和受托银行网点服务体验制度，加深对缴存职工服务需求的了解。（责任部门：综合处）
        3.改进会议方式，规范会议审核流程，充分发挥网络视频会议作用，提高会议效率。（责任部门：综合处）
        4.完善直属分中心财务报账制度。（责任部门：财务处；协同部门：综合处、各直属分中心）
        5.编制规范化、标准化的业务工作手册。（责任部门：法规处）
        6.完善派遣制人员管理办法，优化工资福利待遇结构，适当提高工作待遇，体现干多干少不一样、干好干坏不一样。（责任部门：综合处）
        7.积极推进事业单位分类改革和“九定”工作，建立常态化的干部培养和教育培训机制，及时解决干部成长问题。（责任部门：综合处）
        8.建立分中心与所在区政府的工作联系机制。（责任部门：综合处；协同部门：各分中心）
        9.加强中心系统人员交流，积极稳妥地解决新城区分中心人员结构老化的问题。（责任部门：综合处；协同部门：新城区分中心）
        10.加强党建工作指导，统筹协调推进各项工作开展。（责任部门：机关党委）